11 ноября 2018, 15:23

Темрюк. Возвращение в лихие 90-е. Кемерово рулит

Пользователь, представившийся как «Радионова Светлана Игоревна», сообщил:
Семенихина Анна Викторовна, заместитель главного врача Темрюкской ЦРБ, не успев устроиться на работу, уже
получила квартиру в г. Темрюке. При этом данное лицо уже имеет проблемы с законом и исполнительный лист.
Ссылку на решение Кемеровского областного суда привожу ниже. Супруг Семенихиной А.В. Сухомлинов Максим
Юрьевич тоже привлекался к административной отвественности по статье мелкое хулиганство. Сухомлинов М.Ю. также работает в Темрюкской ЦРБ заведующим оргметод, хотя на данный момент не имеет соответствующего
медицинского образования, т.к. в 2014 году, когда он привлекался к ответственности, образование у него
было среднее, а медицинское образование получается минимум в течение 5 лет.
Ссылка на АПЕЛЛЯЦИОННОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ суда по Семенихиной А.В.:

http://sudact.ru/regular/doc/BX3qYsBBEhlp/?page=4&regular-doc_type=&regular-court=&regular-date_from=&regular-case_doc=&regular-lawchunkinfo=&regular-workflow_stage=&regular-date_to=&regular-area=1010&regular-txt=Семенихина&_=1541013283495&regular-judge=&snippet_pos=1022#snippet

Ссылка на постановление Центрального районного суда г. Прокопьевска в отношении Сухомлинова М.Ю.

http://sudact.ru/regular/doc/KfSFbrTFrgW8/

Внимание! Администрация сайта не несет ответственности за сообщения публикуемые пользователями в разделе «Народные новости», рубрика «Народные новости» существует на правах форума. Содержимое народных новостей может быть субъективно.

Отправить комментарий:

  1. 2.1

    Надо же — у руля всего пять месяцев, а уже половину Кузбасса на моря перетянул.
    Подвесить махвиози за яички и нахапанное возвернуть!

  2. 2.2

    Как и обещал, наслаждайтесь реалиями ЦРБПредписание по факту проверки

  3. 2.3

    Весь мир бардак… Реалии нашей жизни, кто успел тот и съел, остальных душит жаба.

  4. 2.4

    Что то не пропускает мои коменты админ, с приложенными док.

    2018-10-26 Темрюкская ЦРБ
    Раздел. Организационно-методическая работа, статистическая служба, информатизация (Рубцова И.Т. , Пеннер Д.В. , Шаруда С.Б.)
    В структуре Темрюкской ЦРБ (представленный документ никем не подписан) отдел АСУ подчиняется заместителю по АХЧ, ОМО, вообще непонятно кому, не были представлены ни положения об отделах, ни должностные инструкции. В ОМО медицинские регистраторы занимаются набиванием счетов, не зная нормативы и должностные инструкции своей работы. Медрегистраторы не имеют медицинского образования или специальной подготовки. Даже имеющиеся 3 медицинских статистика, не имеют скоростного интернета на рабочих местах, что сильно затрудняет работу с информационными системами и приводит к сбору информации на бумажных носителях. Учетные и отчетные формы не формируются из МИС, хотя такие возможности в ней имеются. Отсутствие в штатном расписании врачей статистиков и методистов сводит всю работу к рутинному сбору информации зачастую на бумажных носитителях, формированию рутинных таблиц, отсутствию аналитической статистики, и мониторинга необходимых для достижения поставленных целевых ключевых показателей.
    В соответствии с представленной структурой медорганизации , а также информацией внесенной в паспорт медорганизации, и данных формы 30 за 9 мес. 2018г. в штатном расписании
    Наименование должности(специальности) По штату занято физические лица

    Врачи всего 352 271 226
    В т.ч врачи общей практики 21.5 19.5 18
    участковые терапевты 35 28 29
    участковые педиатры 23 21 22

    Средний медперсонал всего 833,75 676,5 598
    Статистики (врачи 0 0 0
    Врачи методисты ( он же заведующий ОМО) 1 1 1
    Медицинские статистики (средние) 5 4,5 3
    Программисты 4
    Техники 1
    Операторы 22.25
    Медицинские регистраторы 56,5 51,75 52

    Для организации работы ЦРБ в ее структуре рекомендуется предусматривать следующие подразделения: информационно-аналитическое отделение, куда войдут организационно-методический отдел( с кабинетом статистики) , отдел АСУ, колл центр, клинико-экспертный отдел. Все эти подразделения должны подчиняться одному заместителю ( например, заместителю по организационно-методической работе). В отделе АСУ считаю нецелесообразным иметь 4 ставки программистов, 3 их них целесообразно заменить специалистом по защите информации, системным администратором, техником. При наличии достаточного количества медицинских регистраторов, не понято наличие занятых 22,25 ставки оператора. Включить в критерии оценки персонала ( использование информационных систем), максимально вовлекать в и стимулировать персонал за работу в информационных системах и ведения электронной медицинской карты, и других региональных сервисах.
    Ставки медицинских регистраторов занимают сотрудники, которые не соответствуют квалификационным требованиям (в соответствии с Приказом Минздравсоцразвития РФ от 23.07.2010 N 541н «установлены следующие квалификационные требования: Среднее профессиональное образование по профилю выполняемой работы без предъявления требований к стажу работы или среднее (полное) общее образование и дополнительная подготовка по направлению профессиональной деятельности не менее 6 месяцев без предъявления требований к стажу работы.
    В соответствии с приказом МЗ РФ от 15.05.2012 N 543н (ред. от 30.03.2018)»Об утверждении Положения об организации оказания первичной медико-санитарной помощи взрослому населению» и Приказа МЗ РФ от 07.03.2018 N 92н «Об утверждении Положения об организации оказания первичной медико-санитарной помощи детям» с учетом централизации службы должно быть не менее 2х должностей врачей методистов, 6 медицинских статистиков, в ОМО не должны быть должности фельдшеров и врачей акушеров-гинекологов. Колл-центр на соответствует рекомендованному Министерством здравоохранения РФ разработан стандарт организации работы регистратур медицинских организаций и создания комфортной среды для пациентов.(слайды).(письмо МЗ РФ от 12.05.2016г. №17-09-3060), указанный в объявлении телефон горячей линии 89883201331недоступен, обращения принимаються по нескольким номерам, что затрудняет их учет, обработку и анализ.
    На основании данного стандарта МЗ РФ рекомендовано на базе лечебных учреждений организовать колл-центры, которые позволят обеспечить следующие функциональные возможности:
    -формирование очереди из пропущенных звонков, с функцией автоматического перезвона оператором;
    -возможность записи телефонных звонков;
    — аналитические функции (сбор информации по каждому оператору, с учетом различных параметров);
    -осуществлять возможность приема вызовов на дом на оператора кол-центра с определением алгоритма опроса пациентов для выявления отсутствия показаний к вызову врача на дом и приглашения пациентов в поликлинику;
    -организовать консультации пациентов по вопросам записи на прием, вызова врача на дом, порядка получения того или иного вида медицинских услуги оператором кол-центра по телефону;
    -организовать выявление операторами кол-центров вызовов, переданных службами скорой и неотложной помощи, для активного посещения врачами, в которых необходимость посещения отпала.
    На день проверки не отработаны 53 обращения на горячую линию МЗ КК основными ( список прилагаеться)
    поводами неотработанных обращений являются:
    • Организация работы ЛПУ. (Поликлиника) – 12
    • Отсутствие талонов. (Поликлиника) – 10
    • Отказ в отпуске лекарственных препаратов. (Поликлиника) – 8
    • Отказ в выписке рецепта на лекарственный препарат. (Поликлиника) — 1
    • Вопросы оказания мед. помощи на дому. (Поликлиника) – 1
    • Не возможно дозвонится в регистратуру. (Поликлиника) – 1
    • Отказ в вакцинации. (Поликлиника) – 1
    • Отказ в приеме. (Поликлиника) – 1
    • Отсутствие узких специалистов. (Поликлиника) – 1
    • Очередь на исследования (УЗИ, ЭКГ, КТ). (Поликлиника) – 1
    • Отказ в выписке направления (Поликлиника) 1
    • Прочие обращения. (Поликлиника) – 1
    • Не удовлетворены качеством мед. помощи. (Стационар) – 9
    • Отказ в госпитализации. (Стационар) – 2
    • Отказ в переводе в краевые ЛПУ. (Стационар) – 1
    • Прочие обращения. (Стационар) – 1
    • Об улучшении работы ССМП – 1
    Запись на прием – подключены к региональному сервису 11 из 15 структурных подразделений, оказывающих первичную медико-санитарную помощь.
    Не выполняются требования приказ министерства здравоохранения Краснодарского края от 05 марта 2018 года № 1170 «Об утверждении Порядка функционирования регионального сервиса «Запись на прием к врачу в электронном виде» в Краснодарском крае», в т.ч. Процедура описана пункт №3 приложения ( регламент работы с Листом ожидания).
    Несмотря на наличие интернета не подключен:
    ВОП «Виноградный» Доступность записи к врачам:
    Взрослая поликлиника – к врачам-терапевтам отсутствуют свободные талоны. К узким специалистам также наблюдается отсутствие свободных талонов.
    Детская поликлиника – имеются свободные талоны к 7 из 7 педиатров, расписание доступно до 02.11.2018.
    5 амбулаторий подключены, но технически сервис записи не функционирует (необходимо отработать ошибки с разработчиком МИС):
    Темрюкского района Краснострельская амбулатория,
    Темрюкского района Вышестеблиевская амбулатория,
    Темрюкского района Голубицкая амбулатория,
    Темрюкского района Запорожская амбулатория,
    Темрюкского района Курчанская амбулатория.

    В двух участковых больницах отсутствует доступ к МИС, а именно:
    Старотитаровская участковая больница
    Таманская участковая больница. На письма от ГБУЗ МИАЦ реакции нет.
    Такая ситуация сложилась в результате отсутствия взаимодействия службы ИТ ЦРБ с разработчиком МИС.
    С листом ожидания не проводиться системная работа. Всего с мая месяца этого года в Листе ожидания (всего 2531 заявка)
    МБУЗ «ЦРБ» Темрюкского района поликлиническое отделение 1746 заявок, из них обработано 6.
    МБУЗ «ЦРБ» Темрюкского района Детская поликлиника 785 заявок, 0 обработанных.
    Из-за отсутствия интернета нет подключения :
    ВОП «Таманский»
    ВОП пос. Веселовка
    ВОП За Родину
    В составе комиссии была осуществлена проверка функционирования ИТ-инфраструктуры МО и использования информационных систем МБУЗ Центральная районная больница Темрюкского района в двух структурных подразделениях:
    1. Поликлиника для взрослых по адресу ул.Таманская, 69А (далее – Поликлиника)
    2. Стационар по адресу ул.Октябрьская, 184 (далее – Стационар)
    В серверной Поликлиники установлена одна стойка с серверным оборудованием. Помещение серверной превращено в склад неиспользуемой компьютерной техники и бумажный архив, захламлено коробками с бумагами, заправленными картриджами, принтерами, наборами ЗИП к ПК, системными блоками, мониторами и прочей техникой. Системы автоматического пожаротушения, охранно-пожарной сигнализации, контроля доступа, видеонаблюдения отсутствуют.

    Стойки с оборудованием в Поликлинике и Стационаре не закрывается на ключ. Оборудование, находящееся в стойке под толстым слоем пыли, уборки помещения не проводится.
    СХД Lenovo EMC, поставленная по программе модернизации в Поликлинику, отключена / не используется.

    Сетевое оборудование Juniper, поставленное по программе модернизации, отключено.

    Вместо него используется оборудование D-Link. Аналогичная ситуация и в Поликлинике и в Стационаре.
    Органайзеров в стойках нет, кабеля «висят», ничего не подписано. Схема сети отсутствует.
    В помещениях серверных (Поликлиника и Стационар) установлен бытовой кондиционер, достаточно тепло (порядка 26 градусов), в зоне серверной стойке ещё теплее, вследствие чего серверное оборудование «греется». Кондиционер серверной в Поликлинике не включается, т.к. вышел из строя.
    Радиаторы системы отопления не заглушены.
    В помещении серверной в Стационаре оборудовано 3 рабочих места сотрудников отдела ИТ. На момент проверки кондиционер также выключен.
    Поэтажные коммутационные шкафы раскиданы по зданию, межэтажные переходы не минимизированы. Шкафы на ключ не запираются. Сетевое оборудование Juniper, поставленное по программе модернизации, установленное в поэтажных коммутационных шкафах также отключено. Вместо него используется оборудование D-Link. Органайзеров в шкафах нет, кабеля «висят», ничего не подписано.

    Регламентных работ по обслуживанию серверного и сетевого оборудования не проводится.
    Сеть построена по топологии отличной от «Звезды». Ряд кабинетов подключены через маршрутизаторы, установленные здесь же, через единый кабель до коммутационного шкафа, вследствие чего скорость работы «по сети» падает.
    Со слов начальника АСУ Поликлиника подключена к интернет через ADSL. Скорость подключения низкая (2-3 Мбита/с), недостаточная для комфортной работы с онлайн-сервисами системы здравоохранения. Однако представлен действующий с 01.01.2018 года договор с Ростелекомом, в котором указан тип подключения Поликлиники – ETTH (оптика) на скорости 10 Мбит/с. Оптический кабель в здание Поликлиники провайдером заведён, но в сеть Поликлиники не подключен. МО услугу подключения оплачивает, но не использует.
    Со слов начальника АСУ документы по защите персональных данных и средствам криптографической защиты информации разработаны. Однако не предоставлены на обозрение комиссии. В системе DocShell также ни один документ, приказ, журнал не зарегистрирован.
    В регистратуре Поликлиники отсутствует электронная очередь, указателей / навигаторов нет. Установлены 2 терминала самозаписи и телевизор, транслирующий расписание работы / приёма врачей. Инструкции по работе с терминалов отсутствуют. Консультант-администратор регистратуры, помогающий посетителям, распределяющий потоки пациентов отсутствует.

    Записаться на плановый приём через терминал самозаписи в регистратуре Поликлиники и региональный портал самозаписи http://www.kuban-online.ru к терапевтам невозможно – доступных талонов нет на 2 ближайших недели. Аналогичная ситуация с записью к узким специалистам. Вследствие чего нормативы записи ТПГГ не выполняются.

    Контакт-центр не оборудован в соответствии с рекомендациями Минздрава. Несколько телефонов – один оператор. Только запись на приём к врачу, вызов врача на дом и передача неотложки из СМП. Регистрации обращений, записи звонков не ведётся. Телефоны горячей линии, указанные на плакатах в холе регистратуры Поликлиники не соответствуют действительности. На эти номера дозвониться невозможно.

    АРМы врачебного персонала, установленные в кабинетах ведения приёма, подключены к ЛВС. Большое количеств кабинетов укомплектованы полным набором компьютерной техники и для врача и для медсестры.
    На всех АРМах врачей доступна МИС.

    Выход в интернет из защищаемого сегмента сети не заблокирован – риски проникновения злоумышленников не сняты. Антивирусное ПО устарело и не обновляется.
    Средства защиты от несанкционированного доступа не используются. Медицинский персонал не обучен базовым навыкам защиты информации и работы с СКЗИ.
    В МО используется МИС разработки КМИВЦ. В Поликлинике – АС «Поликлиника», в Стационаре – АС «Стационар».

    МИС соответствует требованиям нормативных документов министерства здравоохранения Краснодарского края.
    В регистратуре медицинской организации не настроены и не используются считыватели электронных полисов ОМС.
    Электронная история болезни ведётся слабо. Только несколько «продвинутых» врачей в Поликлинике используют МИС для заполнения шаблонов, формирования дневниковых записей, эпикризов.
    На АРМах в ординаторских Стационара в МИС не работают. Подавляющая часть медицинской документации заполняется «от руки», отражения указанной информации в МИС не осуществляется, вследствие чего показатели статистики ИЭМК крайне низкие, СЭМДы практически не ведутся.
    Для формирования счетов в ТФОМС по ОМС используется ручной ввод стат.талонов операторами отдела АСУ в количестве 4 человек.
    Врачи Поликлиники обучены и оформляют самостоятельно на своём рабочем месте электронные листки нетрудоспособности в АРМ ЛПУ от ФСС, выписывают льготные рецепты в веб-интерфейсе ПЦ ЛЛО.
    О возможности использовать остальные региональные сервисы системы здравоохранения (интеграция со службой СМП, сервис управления очередями, журнал отложенной записи, портал врача и пр.) медицинский персонал (регистраторы, врачи, медсёстры) не в курсе, хотя разработчик МИС эти профили поддержал на должном уровне.
    Ввод в МИС результатов лабораторных исследований осуществляется по остаточному принципу, «для галочки» — в лучшем случае 5-10% от проведённых исследований заносятся в МИС и доступны врачам на своих АРМах. При этом выгрузка на региональный сервис обмена данными лабораторных исследований не осуществляет. Направление на проведение лабораторных исследований врачами оформляется на бумаге, без занесения в МИС.
    Компьютерный томограф демонтирован и вывезен с территории Стационара «для ремонта».

    Пациентов направляют в Анапу и Новороссийск для проведения КТ.
    Новый цифровой рентгенологический аппарат, приобретённый Минзравом края, и установленный в Стационаре уже вышел из строя, не функционирует.

    Снимки экстренных пациентов выполняются на устаревшем палатном / мобильном рентгенологическом аппарате.
    Действующей ставки медицинского техника в МО нет. Договора на обслуживание лабораторного и рентген оборудования отсутствуют. Ремонты затягиваются на 3-6 месяцев, оборудование простаивает. Пациентов перенаправляют, ТПГГ не выполняется.
    Службы лучевой и рентген-диагностики в региональную радиологическую информационную систему не подключены.
    Не смотря на сложности организации диагностического процесса, телемедицинские консультации не проводятся.
    Выводы: Организация работы статистической и методичской работы, службы по информатизации ЦРБ не соответствуют современным требованиям и нормативным документам.
    Предложения:
    1. Пересмотреть структуру организации и штатное расписание с учетом выявленных замечаний и нормативным документам.
    2. В приоритетном порядке решить вопросы по обеспечению скоростным интернетом при наличии технической возможности.
    3. Привести в соответствии с приказом работу сервиса «Запись на прием к врачу в электронном виде» ( является индикатором дорожной карты).
    4. Организовать работу колл-центра в соответствии с рекомендациями МЗ РФ, в срок отрабатывать обращения поступающие на горячую линию МЗ КК.
    5. Провести обучение медицинских статитстиков работе региональными сервисами, проводить постоянный анализ их функционирования.
    6. Разработать систему мероприятий по вовлечению и обучению медицинского персонала работе с информационными системами, учитывать это при назначении стимулирующих выплат и премировании.
    7. Навести порядок в помещениях серверных. По возможности изолировать серверные стойки в отдельные подготовленные помещения. Установить системы кондиционирования, сигнализации, контроля доступа, видеонаблюдения.
    8. Провести регламентные работы (в т.ч. уборку) в самих стойках сетевого и серверного оборудования, уложить кабеля в органайзеры, подписать.
    9. Изготовить схему сети. При необходимости модернизировать сеть.
    10. Восстановить работу сетевого оборудования Juniper.
    11. Настроить подключение «оптика» в здании Поликлиники.
    12. Актуализировать документы по защите персональных данных и средствам криптографической защиты информации, внести в DocShell.
    13. Разработать и реализовать мероприятия по обеспечению доступности записи на приём к врачу через Интернет и терминалы (с соблюдением ТПГГ).
    14. Организовать работу контакт-центра на базе спецаилизированной информационной системы.
    15. Провести работы по разделению подсетей АРМов специалистов МО на защищённую (без Интернета) и незащищённую с выходом в интернет.
    16. Провести работы по защите АРМов – установить СЗНД, антивирусное ПО. Обучить врачей работе со средствами защиты информации.
    17. Настроить считыватели электронных полисов ОМС в регистратурах Поликлиник для работы с МИС.
    18. Организовать работу с МИС всех врачей и медсестёр, имеющих АРМы врачей (в Поликлинике и Стационаре), обеспечить ведение 100% истории болезни в МИС с формированием необходимых печатных и отчётных форм.
    19. Исключить или минимизировать операторский ввод стат.талонов.
    20. Провести обучение регистраторов, врачей, медсёстр и организовать работу использования МИС с интеграцией со службой СМП, сервисом управления очередями, журналом отложенной записи, порталом врача и пр.
    21. Обеспечить 100% ввод информации по направлениям и результатам лабораторных исследований в МИС.
    22. Восстановить работу диагностического оборудования. Службу лучевой диагностики (КТ и рентген аппараты) подключить в региональную радиологическую информационную систему.
    23. Разработать критерии проведения телемедицинских консультаций, обеспечить использование телемедицинского пункта.
    24. Разработать регламент проведения телемедицинских консультаций Темрюкской ЦРБ, повысить эффективность использования телемедицинских консультаций.
    25. Разработать сетевой график устранения замечаний и представить его в трехдневный срок.

  5. 2.8

    Лжеглавврач и его заместители хватит втирать очи! Валите к себе домой и не возвращайтесь!!!

  6. 2.9

    В девяностые в районе уже правили кемеровские и все знают что в те времена было здесь. А теперь снова вурдалаки здесь обьявились.Решили в районе руки погреть.

  7. 2.10

    Дайте ему зарплату врача из больницы и квартирку заберите а потом посмотрим будет ли этот главврач трудится на благо района.Уверен сбежит моментально и всю свиту заберет обратно.

  8. 2.11

    Пол Титоровки из Кемерово.
    Достали эти понаехи!
    Уехали бы обратно и Михаила-погремушку с собой бы захватили!

  9. 2.12

    Как же хреново в Кнмнрово, если едут в Темрюк, а не в Лондоны. Интересно , какой характер у кемеровчан?

  10. 2.13

    Шаталин и вся его банда: Семенихина, Аненнкова, Савостьянов, Александров, Филиппова и Максимка-оргметод полный отстой. Данная шайка развалила за 4 месяца всю больницу!!! Всех неугодных увольняет. Уволили уже восемь врачей!!! Что дальше? Чтобы содержать эту банду больница тратит на их зарплаты по 500-600 тыс. в месяц. Это же сколько лекарств можно было купить? В администрации очень много жалоб, но их не рассматривают. Прокуратура не реагирует. Почему — не понятно.

  11. 2.14

    А почему молчит администрация района??? Главе и его замам все равно, что происходит со здравоохранением? А где наши депутаты? Они то почему молчат? Сколько еще наши медики будут терпеть унижения от этих здраворуководителей? Вы хотите, чтобы район остался вообще без врачей? Нам не нужны такие люди — «Шаталин и компания»!!! Все расшаталили…

  12. 2.15

    Уважаемые медики, напишите коллективное письмо в прокуратуру и депутатам ЗСК, а также в министерство здаравоохранения. Может тогда у вас получится победить горе-главного врача и его заместителей? И тогда уволившиеся врачи вернутся!

  13. 2.16
  14.  
  1.