Иван Василевский подвел итоги уходящего 2011 года (пресс-конференция)

Пресс-конференция: итоги уходящего года для Темрюкского района

В четверг 22 декабря глава Темрюкского района Василевский Иван Николаевич встретился с представителями районных СМИ, тема пресс-конференции: «Подведение итогов 2011 года». Глава ответил на вопросы и рассказал о планах на 2012 год:

Иван Николаевич, что Вы считаете главным достижением уходящего года?

На мой взгляд, нам удалось переломить негативные тенденции, которые сложились за последние годы в Темрюкском районе: это постоянная смена глав района, отсталая инфраструктура, это социальная сфера. В этом году мы показали, что можно сказать, что нам удалось сломить этот стереотип и сделать очень многое, особенно там, где было безнадежное состояние. Например, детский сад № 29 в поселке Виноградном, его списали, но мы решили его восстановить, и уже в январе 2012 садик будет полностью готов и ждать 60 детишек. Запорожская и Новотаманская амбулатории, которые были в крайне тяжелом состоянии, это были просто напросто обрушенные здания, но они также будут восстановлены и уже после праздников там начнут, обживаются врачи и предоставлять медицинские услуги своему поселению. Детский сад № 13 был закрыт и простоял 2 года, теперь мы его опять запускаем после новогодних праздников. Было очень много школ, которые не ремонтировались, так как получали на эти нужды всего по 1000 рублей, конечно, что могут сделать директора на эти деньги? В этом году мы 16 образовательных объектов привели в надлежащий вид и модернизировали их. Это конечно не исчерпывающий перечень, те, кто работает в социальной отрасли, отчетливо заметили все эти позитивные изменения.

На первой пресс-конференции, на вопрос: «какие первостепенные задачи Вы перед собой ставите», Вы говорили о тепловых сетях, тогда Администрация взяла на себя многомиллионные долги. Что вы можете сказать по этому поводу сейчас?

Все проблемы остались нашими, 160 млн долгов. Мы попытались понять причину: это и технологическая отсталость, бесконтрольное расходование средств, искусственное повышение заработной платы, увеличение численности персонала. Первое, что мы сделали, это упорядочили численность работников, их зарплаты, затем провели смену руководства. Сегодня там новый административный менеджмент и практически прямое управление администрацией района этим предприятием. Мы сумели подготовить его к зиме, были проведены ремонтные и восстановительные работы, мы закупили на торгах, которые были в ноябре новые котельные установки, начались строительно-монтажные работы по подводу газа к школам, детским садам. Проведя все эти мероприятия получилось, что затраты по тепловым сетям мы уменьшили в два раза. Есть уверенность, что проведя до конца модернизацию, которую мы в течение 2012 года завершим, и получится совершенно новое предприятие.
Нам удалось реструктуризовать задолженности по энергопотреблению на 53 млн сократили долги. Если не к концу 2012, то к 2013 году это будет нормальное, стабильное предприятие в отрасли по оказанию услуг тепловой энергии и горячей воды.

Иван Николаевич, расскажите, какие достижения были в курортной отрасли Темрюкского района в 2011 и что планируется сделать для его развития в 2012 году?

Достижения на самом деле скромные, но надо заметить, что мы в этой отрасли стабильны. Среди курортов Азовского моря: а это Примоско — Ахтарский район, Ейский район, Славянский и соответственно наш Темрюкский район, мы в этой группе завоевали очередной раз первое место, то есть третий год подряд подтвердили, что Темрюкский район – это курорт. Наш район позиционируется как народный, а значит приемлемый по цене и качеству, так если Черноморское побережье – это элитные курорты, и соответственно услуги оцениваются гораздо выше, а мы даем возможность каждому россиянину отдохнуть на море, и чтобы это было ему по карману.

Сегодня есть проблемные вопросы: это недостатки с водой и энергией в пиковый сезон, также отсутствие канализации. Но, на мой взгляд, последние усилия краевой власти, проведения совещаний в целом по Темрюкскому району по устойчивому водоснабжению, привели к тому, что принята программа в крае с финансированием, это позволит модернизировать Таманский водопровод, построить резервуары с чистой водой во многих поселениях, заменить напорные конвектора и соответственно обеспечить устойчивую подачу воды. Параллельно идет модернизация электросетей: замена трансформаторной подстанции, линии электропередач. Качество услуг на следующий курортный сезон будет гораздо лучше. Сегодня у нас отрабатываются технологии канализования станицы Голубицкой, по крайней мере, мы уже провели три совещания по этому вопросу, уже завершается проектирование напорного коллектора именно по Набережной, первый его участок будет введен уже к будущему сезону, то есть идет поэтапный ввод этого объекта. Также мы подали заявку на участие в таких федеральных программах, как «Курортные кластеры» и других.

У нас строится Археологический центр в Сенном поселении, можно сказать, что это объект который стоит на федеральном уровне. Думаю, это обязательно привлечет еще дополнительный поток туристов на нашу Таманскую землю. Атамань – это также один из аргументов, для приезда и приобщиться к нашей древней культуре, очень радуют положительные отзывы туристов об этом историческом объекте.

Прижился на нашем побережье фестиваль Кубана, в 2012 году планируется принять около 50 000 отдыхающих. Для более комфортного отдыха, мы задаем себе вопросы об организационных моментах его проведения. Необходимо увеличить инфраструктурное обслуживание, то есть это водоснабжение, энергоснабжение, дорожное строительство. В общем, нужно обустроить территорию таким образом, чтобы она более длительное время использовалась рядом других мероприятий. Темрюкский район очень перспективное место для курорта и мы обязаны его улучшать, создать максимум комфорта, при этом, не нарушая экологию.

Скажите, пожалуйста, у нас в курортных поселках существует проблема с отсутствием тротуаров, есть какие-либо предпосылки для решения данной проблемы?

Да, конечно! В прошлом году нам удалось сделать почти 29 км внутри поселковых дорог. Так если на благоустройство мы освоили 65 млн в этом году, то в следующем освоим более 130 млн, то есть в 2 раза больше. Эти средства пойдут не только на модернизацию дорожного покрытия, а также для обустройства тротуаров. На ряду с этой программой, есть программа по освещению, в этом году было задействовано 10 млн, в следующем тоже будет удвоена. Нам дают возможность привлечь ряд средств на модернизацию дворовых территорий, почти 100 млн дают, чтобы мы привели в порядок дворовые территории. Предстоит огромная работа, нужно и с главами поселений работать, мы ведем интенсивную синхронизацию наших усилий: районных властей и властей поселений, чтобы было однообразное понимание о том, как привлекаются средства, как их освоить. Поэтому, если платы, которые мы наметили, будут синхронизированы то, безусловно, мы увидим значительные изменения уже в следующем году по всем направлениям. Предполагаем, что историческую часть Тамани обустроим ее в первую очередь: это улица Октябрьская, Пролетарская, Косоногова, Шмидта, Оболенского, Лебедева, переулок Подгорный, то есть территория, прилегающая к заливу Тамани. Есть проектное решение строительства берегозащитных укреплений от Атамани до Фанагорийской крепости, особенно внимание, будет уделено центральной части станицы Тамань, это будет обустроенная набережная. Вот такие планы в этом направлении.

Иван Николаевич, хотелось бы еще вернуться к социальной сфере. Существует такая проблема как нехватка специалистов в больницах, люди жалуются на обслуживание, долгие очереди. Что мы будем делать в социальной сфере в следующем году?

Вы знаете, усилиями не только нашими, но и федеральными переезд в сельские районы финансируются федеральным бюджетом. Мы наметили 4 квартиры в городе Темрюке и получаем их в собственность, чтобы выделить для врачей, еще есть квартиры в Голубицком сельском поселении. Мы приняли решение, что в следующем году модернизируем два двухэтажных здания поселениях под малогабаритное жилье. Планируется на следующий год строительство поликлиники в станице Тамань. С января месяца следующего года вся медицина переходит на финансирование с краевого бюджета, будут добавлены зарплаты младшему медицинскому персоналу. Думаю, что 2012 год будет коренным и переломным в качестве обслуживания!

2011 год очень благоприятно сказался на виноделии…

Согласен, 164 тысячи тонн винограда, это 86% от общего краевого валового сбора! Этот год можно считать рекордным за 20 лет. Наша задача – удержать достигнутые успехи, и приумножить их в следующем году. Также результаты этого года отразятся на экономике следующего года.

Каждый под Новый год подводит личные итоги. Каким был для Вас 2011 год?

Для меня 2011 год – год системных изменений. Пришлось не сломить себя и снова пойти во власть, поработать на людей, на благо Темрюкского района. Это главное личностное событие, правда, друзья обижаются, потому что мы запланировали и порыбачить и поохотиться, но в связи с большой занятостью, пришлось отложить эти развлекательные программы. Но это жизнь! (смеется) Все перемены дают новых сил, энергии, так что поработаем и потом посмотрим, насколько эту работу оценят люди.

И в завершении нашей конференции, что бы Вы хотели пожелать жителям Темрюкского района?

Дорогие друзья! Земляки, спасибо за поддержку! Поддержка это большая мотивация к труду. Только благодаря Вам нам удалось сделать то, что мы сделали. Я лично хотел бы пожелать Вам стабильности, уверенности в завтрашнем дне. Здоровья Вам, ответственности за те или иные решения в Вашей жизни, исполнения желаний и надежд. У нас все получится, мы с Вами обречены на успех! С Новым годом!