Отклик на Публикацию рекламно-информационной газете « Вестник» за 10.11.16г «Кто тут, к примеру, в цари последний»

Пользователь, представившийся как «Семикин Валентин Петрович (Почётный гражданин города Темрюк)», сообщил:
В рекламно-информационной газете « Вестник»за 10 ноября текущего года, в статье «Кто тут, к примеру, в цари последний» верно поставлен вопрос о готовности кандидатов на должность главы района примерить местную шапку Мономаха.
Не отрицая заслуг уважаемых лиц, названных в статье хотелось бы напомнить известное утверждение, что глас народа – глас Божий. Так вот, в памяти народа остались незабываемые имена руководителей района-«деда »Эктова Афанасия Сидоровича, Куемжиева Александра Федоровича и Василевского Ивана Николаевича, чьи интервью для «Вестника» под рубрикой»без галстука»всегда были очень позитивны.
При А.С.Эктове в районе были пост роены дороги, равным которым ни в одном районе не было, благоустроены станицы и поселки, создана рисовая система с городком мелиораторов, начато строительство городских очистных сооружений и многое другое, что позволяло району носить почетное в те времена звание высокой культуры земледелия. Вернул району это же высокое звание А.Ф. Куемжиев, создав в тандеме с опытнейшими специалистами района широкорядные посадки виноградников, на совершенно новых сортах,в том числе импортного производства, им же была обоснована необходимость местного розлива таманских вин, как основы виноградарского земледелия. В период его работы было завершено строительство городских очистных сооружений, городского группового водопровода. Построен районный узел связи, спортивный дворец у автовокзала, дом быта во втором районе, уложен асфальт по ул.Ленина, Таманская, Советская, Мира, Володарского и др.Отремонтированы городская поликлиника, практически все корпуса и вспомогательные службы ЦРБ, построена первая и до сих пор единственная районная котельная, больше десятка пятиэтажек жилья. Населенный пункт, дли тельное время называемый городом стал таковым не только по названию, но и по содержанию, уровню озеленения, благоустройства ,созданием коммунальных предприятий Водоканала и Тепловых сетей, которых по тем временам не было ни в одном городе районного подчинения края. Уделяя внимание развитию сельских населенных пунктов А.Ф. Куемжиев имел твердую позицию, что город Темрюк, как он говорил,-_ « столица»,лицо района и требовал, чтобы уровень его развития опережал другие населенные пункты. После А.Ф. Куемжиева время отметилось в Темрюке реконструированным рынком, недостроено — разрушенным новым автовокзалом да продажей участка с согласованным в Правительстве РСФСР строительством новой ЦРБ и первой ее очередью- начатым строительством нового роддома на ул. Бувина. Приходили и уходили по разным причинам главы и исполняющие, не позором а гражданским мужеством я назвал бы тех, кто не как иные, примеряв шапку и не вредя району, не ломая судеб людей и не злоупотребляя, уходили сами, а район продолжал жить достижениями прежних руководителей. Если со мной кто-либо не согласен -назовите адреса значимых, построенных тогда объектов. Когда на смену плановой экономики пришла рыночная и совхозы не могли далее содержать значительную часть социальной сферы, она, в том числе коммунальная , перешла в ведение муниципалитетов. Нужно было тщательно взвесить как будет действовать эта важная сфера. Решили не мудрствуя лукаво передать ее в ведение профильных коммунальных предприятий — Водоканала и Тепловых сетей. Руководителям этих предприятий, которые становились районными, как и специалистам светило повышение окладов, а у специалистов района не болела голова как организовать соответствующее обслуживание в поселениях. О том, что такая реорганизация заставит предприятия собственной прибылью и оборотными средствами покрывать убытки сетей и котельных всех сельских поселений, забыть о модернизации и ремонте собственного оборудования и котельных ,не подумали. Результат- имеем то, что имеем — банкротство. Единственно, что значимо произошло в те годы , то что благодаря гло бальным геополитическим изменениям Темрюкский район стал одним из стратегически важных территорий края и России. В чем же кроется секрет успешной деятельности А.С Эктова и А.Ф. Куемжиева ?
А не было у них никаких секретов. Просто они умели слушать и слышать людей, анализировать, из вороха предложений находить то главное, взявшись за которое можно решить проблему в целом, намечать реальные планы действий, воспитывать и привлекать к их реализации людей не только имеющих профессиональное образование, но и практические навыки, а главное готовность к реализации намеченного, а не личную преданность. Они и сами могли не только декларировать, а если надо засучив рукава взяться за дело, с достоинством представлять интересы жителей района на любом, в том числе и правительственном уровне, умело лоббировать и доказательно аргументировать свои позиции. Во многом именно эти качес тва проявил и Иван Николаевич Василевский, работая главой района. Припоминается мой, прямо скажу, тяжелый разговор с главой о бедственном состоянии материальной базы в ЦРБ и поликлиники.
Прошло несколько месяцев и там был начат капитальный ремонт, длившийся не один год. Жаль, что не дошли руки до оснащения городской поликлиники, да и стационара современным диагностическим оборудованием, хотя решать эти вопросы задача руководителей ЦРБ, а не главы, разве что потребовать улучшения этой работы.
Умелое, конструктивное сотрудничество главы с краевыми и федеральными органами позволило значительно улучшить работу по местному бюджетированию, в результате чего значительно вырос местный бюджет, что позволяло улучшить финансирование социальной сферы, этому же в немалой степени способствовало и активное участие в краевых и федеральных программах. Виноградарство и виноделие в районе выросло до уровня мирового, чему в немалой степени способствовала работа главы, как крупного специалиста в этой области.
Так что же это за местная шапка Мономаха, из чего она состоит?
Мир узнал о массе ограничений у президента США. Так вот, у главы района, при полной ответственности за все, что делается или не делается в районе ограничений еще больше, при том, что нерешенные в тот или иной период времени проблемы, как эстафетная палочка вручается ему в руки, а своевременно не изученные и не решенные, с учетом перспективы вопросы имеют тенденции, если не к геометрической, то к арифметической прогрессии. Как известно выхода в этой ситуации может быть два.
Один — иметь практику и значительный опыт муниципального управления. Второй, как уже упоминалось слушать людей, анализировать их предложения и ясно дать самому себе и людям ответ каким образом и в какие сроки возможно их решение. Это и есть та шапка, которую может примерять любой, желающий занять пост главы района, если сможет убедить депутатов, что решение хотя бы большинства проблем ему по силам. Назову только несколько, на мой взгляд наиболее острых проблем, Думаю, что депутаты, жители района дополнят этот список, ответы на которые могут стать частью программы кандидата на пост главы района.
1. Уже упоминалось о возросшей стратегической значимости района. К сожалению город Темрюк, как административный его центр. в нынешнем его состоянии никак не может соответствовать этому уровню. И этому есть несколько причин. Известное выражение, что нельзя сидеть одним местом на двух стульях вполне применимо для Темрюка. Благодаря «Атамани»,развитию морских портов в пос. Волна» и планируемому крупному сухогрузному порту в Таманском поселении, из уст крупных руководителей края, в том числе и первых, не раз звучали слова о возможном городе Тамань. Если ранее Темрюк был центром культурной и общественной жизни района, сюда приезжали известные государственные и общественные деятели, популярные артисты и коллективы и любая инициатива проведения массовых мероприятий начиналась со встречи с руководителем района, а главное с участием жителей города, всегда охотно посещавших массовые мероприятия. С созданием этнографического центра «Атамань»акценты сместились .Никто не оспаривает необходимость популяризации Кубани, ее казачьих истоков, наконец коммерческую сторону вопроса, но это не должно ущемлять интересы жителей города. Может быть настало время переноса административного центра района в ст.Тамань? И ничего в этом удивительного нет. Ведь придали городскому дому культуры статус районного, а центром культурной жизни города стал дом культуры в «Северных садах» Упоминалось и о сносе недостроенного ново го автовокзала, ну никак его нельзя было строить в центре, , зато на его месте, в центре города, построена просторная автомойка. Интересно кому проще попасть во второй район или обратно пассажирам автобусов или автовладельцам? Хорошо, что еще сохранились свободные территории в Замостах,все ближе, чем ПМК-6,где теперь по генплану будет автовокзал. Так может следует определиться раз и навсегда с центром района, с подходами в его развитии, соответствующими возросшей значимости района?
Городу требуется реализация крупных и главное комплексных инвестиционных проектов, т.к. реализуемые в настоящее время инвестиции отрывают самые лакомые территории ,без сноса, в максимальной близости или наличии инженерной и прочей инфраструктуры и в бедующем станут непреодолимой преградой для комплексных инвестиционных проектов. К примеру в зоне многоэтажной застройки пос. Правобережный, как сказал об этом глава города будет строиться школа, оборудуется автобусная остановка. Хотелось бы знать эти и другие социальные объекты будут предусматривать хотя бы долевое участие генерального застройщика? Или как по дорогам –одни считают доходы, а за развитие требуемой социальной инфраструктуры платят налогоплательщики?.
2.Автору этих строк довелось работать в начале 70-х прошлого века в Туапсе, где вдоль побережья в сторону Джубги уже укладывались коллекторы канализации, при практическом отсутствии баз отдыха и пансионатов. И только через десятки лет наступил бум в развитии современного курортного строительства, которое всерьез только и могло быть при наличии надежного энерго, водоснабжения и водоотведения. Разговоры о развитии курортов в нашем районе ведутся давно и эта сфера имеет большой потенциал, но чтобы получить отдачу от этой сферы, нужно вкладывать средства в коммунальную инфраструктуру. К примеру прием сточных вод с местного курорта Голубицкой предусмотрен проектом городских очистных сооружений. На подключение и проекты разрабатывались, и средства кооперировались, а воз и ныне там. Возможно прием стоков позволил бы получить дополнительные доходы и не допустить банкротства Водоканала? Как видно для дальнейшего развития этой отрасли требуются разработка и реализация детальных инвестиционных проектов для каждого поселения предполагаемой курортной зоны. 3.Не так давно, в интервью местной газете глава города посетовал, что благодаря рельефу города затруднено участие в краевых программах по устройству усовершенствованных дорожных покрытий, т.к. проектом требуется предусматривать сбор ливневых стоков. А разве кому либо в районе или в крае, природоохранным органам неизвестно, что эти стоки сбрасываются напрямую в Кубань, без обустройства в головной части коллектора локальных очистных сооружений?.Да, это грех прежней власти, но такое решение принималось временное, только для ул.Ленина и объяснялось тем, что, по причине того же рельефа, неорганизованные ливневые стоки исторически, на протяжении сотен лет, попадали в Кубань.
4.Закон о дорогах и дорожной деятельности предусматривает возможность перевода подъездных дорог к пор там в краевую или федеральную собственность. Движение большегрузных автомобилей по дорогам муниципальной собственности наносят им непоправимый ущерб, что требует вывода транспортной логистики за пределы населенных пунктов. Понятно, что это связано с значительными затратами, тогда почему недостаточно настойчиво ставится вопрос о переводе таких дорог в краевую или федеральную собственность? К примеру та же дорога в порт Темрюк, которая находится на балансе города и на ее содержание тратятся средства городских налогоплательщиков, а доходы получают коммерческие организации. Кстати учеными Кубанского аграрного университета проведены исследования придорожных агроландшафтов садов, виноградников, зерновых и овощей при этом установлено, что даже при наличии защит ных лесополос, шириной 5,высотой 6 метров в плодах яблок, на расстоянии 200 м от дорог ,эти лесополосы перехваты вали в среднем до 35%соединений свинца из отработанных моторных газов. Разве это не убедительный показатель для изучения возможностей защиты сельскохозяйственной продукции, выращиваемой вблизи дорог, которой мы пот чуем себя и гостей? 5.Основой для решения поставленных и многих других задач, конечно ,является успешное экономическое развитие. И в этом плане упускаются уникальные природные и профессиональные возможности района в промышленном производстве и переработки товарной рыбы. Жизнь убедительно показала, что такие перерабатывающие гиганты как рыбоконсервный завод в Темрюке, как и другие подобные заводы в крае, успешно осуществляли свою деятельность только в условиях плановой экономики. В рыночных условиях и резком ограничении, в связи с этим, поступлении сырья для переработки, такие предприятия повсеместно оказались нежизнеспособными Точно в таком же положении, в связи с отсутствием рыбных кормов оказались и рыбхозы, в то время как мобильные, с небольшой производительностью предприятия по производству и переработке рыбного сырья, основанного на собственных кормах и малых производственных мощностях, соответствующих объемам сырья собственного производства успешно действуют. Как известно Кубань стала крупным поставщиком зерна на экспорт. Прошедшие годы показали, что район, в условиях рыночной экономики не в состоянии вернуть славу бывшей рыбной столицы края. По видимому это станет возможным при кооперации с районами, крупными производителями зерна, строительством комбикормового завода, выращиванием товарной рыбы экспортно ориентированных пород и пород для внутреннего рынка, с тем, чтобы на экспорт поставлять не зерно,а конечный продукт переработки рыбного сырья, тем более,что объемы зерна на производство рыбных кормов существенно не повлияют на объемы экспорта зерна, даже если таких перерабатывающих предприятий будет несколько.
6.Услуги ЖКХ являются очень важной и неотъемлемой частью жизни населения. Необходимо определиться с будущим предприятий: Водоканала и Тепловых сетей, их коллективам, как и жителям города небезынтересно знать ,что их ждет в будущем. И несколько цифр. Из 130 тыс жителей района 36 тысяч проживает в городе, около 20 тыс.во многоэтажном жилом фонде. Таким образом более100 тыс.проживает в частном жилом секторе. В разных поселениях установлены разные нормы сбора и вывоза твердых бытовых отходов(ТБО). Если принять среднюю норму 2,5м.куб.в год на одного человека, то из частного сектора в год нужно вывезти 2,5х100 000=250 000м.куб. в год. Из этого количества не менее 75-80% объема, или до 200 000 м.куб ТБО представляют собой органические остатки, которые каждый собственник, при небольших физических усилиях, может компостированием превратить в прекрасное удобрение для сада и огорода, а воздух, в связи уменьшением разложения органических отходов на свалках и территории по селений станут чище. Разве не стоит подумать об этом? Тем более, что это значительно уменьшит объем работы соответствующих коммунальных служб.
Надеюсь, что жители района, не равнодушные к обеспечению условий успешной деятельности нового главы, проблемам своей дальнейшей жизни и работы, через депутатов всех уровней внесут свои предложения .И если кандидаты ознакомят со своей программой, учитывающие поставленные вопросы депутатов, это и будет реальной пример кой местной шапки Мономаха._
В.П.Семикин.